华山论剑西凤酒2022年度工作动员部署大会隆重召开-9001诚信金沙

4月11日—12日，华山论剑西凤酒2021年度工作总结暨2022年工作动员部署大会在周至华山论剑文化主题酒店胜利召开。陕西诗词学会会长孟建国，西北大学教授、陕商研究专家李刚，西安交通大学教授、华山论剑发展战略研究院首席专家梁军，陕西峰峻文化投资有限公司高级金融顾问连宏兴，华山论剑品牌管理有限公司董事长董小军，党委书记、总经理张周平，营销总经理吕战平及公司领导班子、各中心各单位管理干部出席了会议，本次大会采取线下参会与线上直播相结合的方式召开。


 
11日，集团公司各位高管分别对2021年度各项工作情况做了全面总结和详细汇报，安排部署了2022年-2024年三年工作规划。董事长董小军分别对各高管的工作报告逐一进行了点评，充分肯定了过去一年集团公司在复杂多变的大环境下逆势破局，在升级管理、市场营销、品牌建设及多元化发展方面取得的丰硕成果，为集团公司高质量发展打下坚实的基础，号召全体员工立足高质量发展，紧盯三年规划目标，凝心聚力促增长，攻坚克难创新高。
 
集团公司党委书记、总经理张周平，集团公司营销总经理吕战平分别对2021年度工作进行了总结，并对2022年的工作进行了全面部署，为集团公司下一阶段的工作开展坚定了信心，指明了方向。
 
12日上午，集团公司副总经理、华山论剑先锋队政委张蕾通报《华山论剑先锋队2021年度工作考评总结》，集团公司纪委书记、副总经理杨森明通报《管理干部综合考评工作总结》。
随后，集团公司党委书记、总经理张周平宣读了管理干部聘用文件，各中心、各部门负责人在会议现场依次签署了2022年度目标责任书，行政职能、销售系统各板块分别进行了庄严宣誓，誓言铿锵，催人奋进。
 
陕西峰峻文化投资有限公司高级金融顾问连宏兴在讲话中，以“多、快、好、省”评价华山论剑西凤酒于过去一年在各条战线取得的成绩，并从“高度、力度、温度”三个维度肯定了企业在“品牌、团队、文化”打造中彰显的核心竞争力。未来，要高度重视品牌安全，牢记品牌是企业生存的生命线，顺应时代潮流，学习先进经验，发挥渠道优势，提升产业协同效应，励精图治，向着更高的发展目标不断迈进。


 
西安交通大学教授、华山论剑发展战略研究院首席专家梁军在讲话中指出，“坚持文化赋能”是华山论剑西凤酒品牌多年来成长与发展的关键，要实现“从实践到认识，再从认识到实践”的飞跃，就要把华山论剑西凤酒品牌发展的实战经验提炼到认识层面，形成独有的管理文化体系，同时要拥抱先进生产力，坚持线上线下相结合，保持“居安思危、自我迭代”的优良传统，不断提升创新。
 
陕商研究专家、西北大学教授李刚对本次会议扎实认真、务实高效的成果表示肯定，同时建议企业要在实现体量突破的基础上，对未来发展中可能会面临的危机提前做出预判，不断增强抵御风险的能力，实现企业的长足发展。他指出，员工的幸福在于为企业发展贡献力量，同时又能享受企业发展成果，祝福华山论剑西凤酒能够早日实现发展宏愿，行稳致远。
 
陕西诗词学会会长孟建国在讲话中分别从产品品质特色、包装特色、企业员工综合实力、团队经营管理等多维度论述了“文化白酒第一品牌”的内涵及诉求，希望全体华山论剑人能够抓住机遇，逆势而上，以必胜的信念与决心努力实现高质量发展目标。
 
最后，华山论剑品牌管理有限公司董事长董小军发表了题为《提升综合素养、全面升级管理 以崭新面貌推进高质量发展进入快车道》的重要讲话。他指出：2021年，是国家十四五规划元年，也是集团公司高质量发展的开局之年。华山论剑铁军之师，勇猛精进、攻坚克难，取得了“品牌营销双丰收”的辉煌成绩，夺取高质量发展首胜。2022年，是新三年规划的第一年，是高质量发展从开门红转入快车道的关键一年，为乘胜追击，扩大战果，要求集团公司上下：继续强化“四种意识”，弘扬“四种精神”，主动作为，积极践行“一线工作法”，统一思想，牢固树立高质量发展理念；充分调研、全面思考、系统规划、重点突破、战略制胜，科学布局高质量发展首个三年规划；通过锻造管理干部，打造完备的干部梯队，持续完善制度，持续优化营销，发动全员创新创造，高效赋能公司增长，全面升级管理，以真抓实干加速高质量发展，打造新时代中国精神符号；以“守正心、动正念、学正知、行正道、树正行”的正能量，提升全员综合素养，以崭新面貌推进高质量发展，为打造中国文化白酒第一品牌而努力奋斗！


 
凝心聚智共逐梦，笃行不怠向未来！随着2021年度工作总结暨2022年工作动员部署大会的圆满落幕，全体华山论剑人也将以此次大会为指引，不忘初心、牢记使命，坚毅笃行、乘风破浪，全面完成三年规划目标任务，奋力谱写公司高质量发展新篇章！